抓转型 重执行丨日本三级,香港三级,韩国三级,三级片网站召开2021年年中经营形势分析会
2021/07/20

7月18日至19日,日本三级,香港三级,韩国三级,三级片网站召开2021年年中经营形势分析会。会议对2021年上半年工作进行分析检视,并对下半年重点工作进行部署。公司主要股东代表、副董事长李厚文,党委书记、总裁张子良及总裁室成员,总公司各部门负责人,分公司及长安销售班子成员,公司部分三四级机构负责人现场参会,全辖干部及骨干员工视频参会。公司副总裁陈勇、张路分别主持会议。

(公司副总裁陈勇(上)、张路主持会议)

会上,首先由财务部对公司上半年预算执行情况进行通报。随后,市场营销、车险、责意险、健康险条线先后对本条线相关经营情况进行检视,并对下半年工作进行安排。

公司副总裁廖建光对分支机构经营情况进行评价,并对下半年发展提出要求;副总裁何晓竹、总裁助理王宏林、赵宏彦分别对理赔客服、非车险、工程险条线上半年工作进行点评,并对下半年重点工作进行部署。

公司副总裁廖建光作《分支机构经营情况评价及下半年发展要求》主题报告

公司副总裁何晓竹作《理赔客服上半年工作点评及下半年工作要求》主题报告

公司总裁助理王宏林作《非车险上半年经营点评及下半年工作要求》主题报告

公司总裁助理赵宏彦作《总部工程类保险业务发展思路》主题报告

优秀机构福建省分公司、青岛市分公司、江苏徐州市中心支公司、山东济宁中心支公司分享了2021年上半年经营管理的先进经验,不足及改进举措。

公司总裁张子良作《抓转型 重执行 完成全年任务不动摇》主题讲话。张总指出,上半年,公司面临较为严峻的经营形势,但各级机构始终坚持“夯基础、调结构、强能力、降成本、控风险、争市场、促发展”21字方针不动摇,重点推进转型升级、降本增效,业务发展稳中有进,业务结构不断优化,降本增效初见成效。

公司党委书记、总裁张子良作《抓转型 重执行 完成全年任务不动摇》主题讲话

针对2021年上半年经营发展中存在的问题,围绕“管成本、追进度”这两大重点工作,张总对公司下半年重点工作进行部署:

一是深入开展“三百”行动。首先,“百日行动”要达成预定目标,前后线通力配合,努力打造一支懂管理、重操守、素质强、专业硬、讲执行的理赔铁军;其次,“百日竞赛”要抓出成效,强化专业培训,增强一线人员的展业动力,探索专项任务的督办问责机制;最后,“百人计划”要尽快完成,各机构要将落实“百人计划”作为推动非车险快速发展的重点工作。

二是加快战略重点业务发展。大力推动以责任险为龙头的非车险发展,尤其是安责险、董责险、IDI和科技保险。

三是继续强化车险扭亏控亏。要坚持效益优先的经营导向,坚持提折降费、坚决调整结构、坚决清理高成本业务,强化科技赋能,抓好车险续保率提升,稳定车险经营基础。

四是探索渠道管理,推动渠道清分。在销售队伍方面,机构要对销售人员明确目标,用发展留住人才,对未达标的销售人员坚决淘汰。在渠道管理方面,各机构要尽快完成与经纪公司签约工作。互联网渠道要总分联动,扩大总部自展O2O业务规模。

五是强化作风建设,加强队伍管理。下半年,公司要进一步强化“按业绩论英雄、按贡献排座次”的用人导向,真正形成“能上能下”的选人用人机制,要强化总裁室领导分工的包点帮扶措施,更好地灌输一盘棋的观念,切实督导推动业务。

张子良希望全体长安人能以最大的勇气和最坚定的信心,改变自我,改变长安!

随后,日本三级,香港三级,韩国三级,三级片网站主要股东代表、副董事长李厚文作重要发言,李总从日本三级,香港三级,韩国三级,三级片网站当前面临的经营形势入题,结合对公司未来发展实际需求的思考,对长安提出四点想法:

一是要建立规则清晰、考核一致、“能者上,庸者下”的用人机制,通过严格考核,奖惩激励,确保公司内部公平。要“以成败论英雄”,充分激发公司员工的积极性、主动性和创造性,打造一支敢想、敢干、敢担当的优秀人才队伍。

二是长安人要以价值为导向,力争将公司打造成为中小型保险公司中的佼佼者。商场如战场,胜者为王。长安人要有雄心,有斗志,抢抓机遇,迎难而上,用优秀的业绩回报股东,用有价值的人生回馈社会。

三是要敢于尝试,勇于创新,寻求突破。要动脑筋,想办法,积极探索新的业务发展模式,注重科技创新驱动发展,寻找公司发展新的业务增长点及突破点,开创一条具有长安特色的发展之路。

四是加强机构间的协同联动。结合区域发展不平衡的现状,充分整合公司资源,建立机构间互帮互助的合作发展机制,重点帮扶,协同发展。

李厚文强调,股东将一如既往,对公司发展给予最大程度的支持,提供更多优势资源,为公司业务发展创造有利环境。

机遇与挑战并存。李厚文希望,面对错综复杂的市场环境,长安人要紧跟时代步伐,坚定信心,勇于探索,真抓实干,努力完成长安发展目标,实现人生价值,彰显公司社会责任。与国家同行,与时代共振,为社会经济、民生福祉做出更大贡献。

会议对如何达成全年任务等问题进行分组讨论,并召开预算偏差重点机构专题研讨会。  


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